李强怎么去了裕兴科技？
-我昨天刚看完这段，来知乎想看看大家对这位总经理的评价（因为之前只看过他的简历），没有想到只有这么点信息....
1、个人认为他之所以能去裕兴科技是得益于他在张朝阳手下做的很好，所以张给了李推荐；另外也是因为他去的时候裕兴刚刚成立，制度不够完善，再加上他是张的手下，直接汇报给CEO，于是掌握了一些重要业务的机会。至于有人说他靠裙带关系，我觉得这种高层之间的联系没有那么单纯吧....而且李之前在搜狐的职位也不仅仅是总裁助理，具体可以百度。
2、从张到李，我认为他们的区别在于对技术的理解上。李作为非计算机专业毕业的管理者，可能并不会像张那样深入研究技术，但是他把技术看成一种工具，而更重要的是如何将技术手段应用于实际并产生商业价值。所以他提出“互联网改造传统行业”，而不是深入钻研技术。当然这也许是因为他进入IT行业比较晚的缘故。
3、关于李的失败。我看来他最大的错误就是对于优酷的收购，事实上后来他并不主张进行这次收购，但是已经为时已晚。百度的恶意点击事件应该也算是他管理的失误吧。其他好像也没有什么特别大的失误了。
4、他的成功之处就在于他能够将技术(产品) 和 商业 很好的结合。这点他可能是受张的影响很大。另外一点就是他能够很好地协调各方面的资源，比如他建立搜狐汽车和第一车的合作，以及后来的百度汽车，都是将不同的资源非常好的整合起来。