企业如何提升毛利率？
从企业经营角度来讲，利润=营业收入-营业成本。所以要想提高利润就要从收入和成本两个方面着手。 收入方面通过加大销售力度、扩大营业额来提升毛利润；而成本方面主要控制三项费用——销售、管理、财务费用。
1.加大销售力度，扩大销售收入 对于生产企业来说，加强生产环节的管控，增加产品产量，从而增加销售额，是提高毛利率最直接最有效的方式。对流通企业而言，加大销售力量，拓宽销售渠道，增加产品销量，同样可以提升毛利额。但无论是生产还是流通企业都必须明确一个理念——只有卖出去才能有钱赚！在营销过程中必须转变观念，由过去一味追求销量的“销售领先”战略，转变为现在的“销售正确”战略。因为只有卖对了产品、卖了适当数量的产品才能得到应有的利润。否则只是低价倾销或盲目扩单造成库存积压，不仅无利可图甚至还要亏本。当然如果市场前景看好，可以适当加单增售，但必须在保证资金流动性和合理库存量情况下实施。
2.压缩三项费用支出，减少成本开支 很多企业在经营过程中存在重生产轻销售，重投入轻产出，重资产轻资金的现象。其实销售环节的管理非常重要，因为销售环节的成本控制关系到企业所有部门。
首先，完善的销售渠道，规范的销售流程可以大大减少销售失误造成的损失；其次，优秀的销售人员不仅可以做到销售目标最大化，同时还可以找到更多的折扣空间，减少企业采购成本；最后，良好的售后服务体系也可以避免不必要的开支。 而对于企业日常运营中消耗的物料、支付的员工薪酬、发生的业务招待费等也在日常的经营管理中需要严格把控。一方面要杜绝不必要的花费，另一方面要积极寻求降低成本的方法和途径。