企业专款专用怎么实行？
1、财务制度制定需要完善，特别是关于资金使用的环节； 2、建立相应的组织体系，明确各个部门在资金使用管理中的职责和权限； 3、做好内部控制制度的宣传与培训工作，使员工充分认识到内部控制制度的重要性，并掌握必要的操作技能； 4、加强基础管理工作，对资金的收支业务进行实时监控，确保每笔资金的流向清晰、有据可查。
5、强化预算管理，提高决策科学化水平。通过编制全面预算，对公司未来的经营活动作出周密的规划和安排，增强执行的刚性，杜绝无预算或超预算支出。同时，公司应重视运用财务预算的执行结果，结合实际情况修订和完善原有的预算方案，不断提高预算管理的水平。
6、加强成本费用的控制与管理。对于已经发生的各项支出应及时进行账务处理，做到账实相符，并在实际发生的金额基础上认真分析产生额差异的原因，进一步修订和完善成本控制的方法。
7、加大资产管理力度，防止资产流失。对于资产的购入、发出和销售均应严格把关，及时准确地办理会计核算手续，防止资产被无形消耗和挪用；加强存货管理，合理估算存货价值，做好存货入库和出库记录，减少现金流动量，保证资金安全。
8、规范融资行为，降低融资成本。企业应结合自身发展情况和资金状况合理确定资金来源和规模，制定科学的借款计划，积极拓宽融资渠道，努力降低融资成本。同时在筹资过程中应注意防范财务风险，确保投资的安全性和回收的正常性。